Hij kijkt wel terug op heel veel hoogtepunten. Ook al vlieg je qua uren ruim uit de bocht, je moet er zijn!
Er zijn periodes of soms zelfs wel een aaneengesloten periode van ruim tien jaar (!) waarin een organisatie een voorzitter heel hard nodig kan hebben. Olfred Nijenbanning was jarenlang zo’n type bestuurder, die zich met hart en ziel onbaatzuchtig en vrijwillig inzette voor de goede zaak.
De 54-jarige Aaldenaar beseft aan het einde van zijn bestuursperiode meer dan ooit dat het voorzitterschap van Zwembad Zweeloo geen luizenbaantje was. Maar dankzij rust, overzicht en daadkracht ging Olfred ondanks alle uitdagingen niet kopje onder. Het zwembad zit voor altijd in zijn hart. Loslaten blijkt - zeker voor een controlfreak - dan ook best wel lastig.
Waag het NIET om aan ons zwembad te komen!
Hij ging destijds wel degelijk bij zichzelf te rade of hij de verantwoordelijke en tijdrovende rol van bestuurder/voorzitter echt op zich wilde nemen, maar er was eigenlijk nauwelijks een keuze. “In de periode 2011 en 2012 zat ons zwembad in zwaar weer. De gemeente Coevorden moest bezuinigen en had in al haar wijsheid besloten dat drie openluchtzwembaden - volgens de berekeningen - te veel was voor een gemeente met de omvang van Coevorden. Enig historisch besef ontbrak volledig. Toenmalig voorzitter Henk Ruis kreeg de onheilspellende mededeling dat zwembad Zweeloo geen bijdrage van de gemeente meer zou krijgen. Daarmee dreigde ineens ongeveer de helft van de inkomsten weg te vallen. De Zweeler gemeenschap werd in haar ziel geraakt en kwam in opstand! Waag het NIET om aan ons zwembad te komen!”
Olfred vervolgt: “Ik geloof echt dat iedereen in de gemeenteraad inmiddels wel beseft hoeveel dit zwembad voor ons betekent, want de rest is geschiedenis. Deze actie voor het behoud van Zwembad Zweeloo was bovendien de directe aanleiding om een nieuwe politieke partij op te richten: Belangen Buitengebied Coevorden 2014, op dit moment de grootste partij van gemeente Coevorden.”
Grote donateursactie
Veel vrijwilligers meldden zich destijds te helpen ‘ons zwembad’ open te houden. Olfred was één van die vrijwilligers. “Ik nam onder andere deel aan de werkgroep financiën om samen met penningsmeester Ron Elting te zoeken naar manieren om de inkomsten te verhogen en de kosten te verlagen. Eén van die acties was de grote donateursactie in maart 2013 waarmee we de jaarlijkse donateursinkomsten konden verdubbelen. Deze actie werd afgetrapt met een lawaaioptocht door het dorp, waaraan kinderen van de basisscholen en hun ouders deelnamen. Het was ongelooflijk om te zien hoeveel mensen zich inzetten om te helpen.”
Wat vliegt de tijd!
In oktober 2013 trad hij samen met Jan Seubring toe tot het bestuur. “Jan werd penningsmeester en ik nam, na een jaar ‘stagelopen’, het voorzitterschap over van Henk Ruis. En nu zijn we alweer elf jaar verder! Wat vliegt de tijd!”
Veel hoogtepunten en verbeterprojecten
Als Olfred terugkijkt op zijn tienjarige periode als voorzitter, dan ziet hij heel veel hoogtepunten. “We hebben talloze verbeterprojecten kunnen realiseren, zoals de ‘make-over’ van het peuterbad, het nieuwe terras, en de demontabele pannakooi die we samen met vv Sweel hebben gerealiseerd. Het vernieuwen van de glijbaan was een mooie toevoeging, en we hebben het project ‘Samen’ gerealiseerd: een gezamenlijke opslagloods voor verenigingen uit de buurt, met een dak vol zonnepanelen en zonnecollectoren die duurzame energie opwekken voor het zwembad.”
Zwaagstra Sierbestrating BV én de vele vrijwilligers
Olfred heeft genoten van de vele momenten dat ze met elkaar bezig waren om deze projecten te realiseren. “Hard werken en plezier maken was het motto. En natuurlijk afsluiten met bier, worst en kaas. Datzelfde tafereel was er ook zo bij de jaarlijkse actie om de pannakooi te verplaatsen. De actie zelf duurt nog geen twee uur, maar de ‘evaluatie’ minstens net zo lang. We hebben in elf jaar ook bijna elke klinker en tegel rond het zwembad vervangen. Dit was onmogelijk zonder de steun van Zwaagstra Sierbestrating B.V., die ons bijna alle bestrating gratis heeft aangeboden, én de vele vrijwilligers die dagenlang hard hebben gewerkt.”
Saamhorigheid, ‘Sterke mannen app’, maar ook opdracht voor komende generaties
Het is dan ook die saamhorigheid in onze gemeenschap die Olfred het meeste bij zal blijven. “Het zwembad is voor iedereen belangrijk, en telkens als er werk te doen was stonden er vrijwilligers klaar om te helpen, ongeacht het weer. De ‘Sterke mannen app’ is inmiddels een begrip geworden en wordt voor meerdere projecten gebruikt als een soort ‘online boerhoorn’. Het zijn de vrijwilligers waar zwembad Zweeloo op draait. Zoals de groenploeg die elke donderdagochtend aanwezig is en er voor zorgt dat het zwembadcomplex er perfect bij ligt. Geweldig wat die mannen voor elkaar krijgen! En dan vergeet ik de kioskmedewerkers, de schoonmakers en de vrijwilligers die meehelpen bij het realiseren van de Zwembad Zweeloo Cross Triatlon. Ik hoop dat ook de komende generaties deze handschoen gaan oppakken.”
Samenwerking met Aletta en Hennie van de Aelderzwemschool
Ook de samenwerking met de Aelderzwemschool is al lang en duurzaam. Aletta en Hennie zorgen er vol overgave voor dat ieder jaar gekwalificeerd personeel aan het bad staat. Ze draaien volledig mee in het runnen van ons zwembad, denken mee met het organiseren van activiteiten en zorgen traditiegetrouw ieder jaar voor een hilarische afsluiting van het ochtendzwemmen.
‘Koninklijke’ melkboer Peter de Koning in rol van koning Willem-Alexander
Olfred kijkt ook met veel plezier terug op alle activiteiten die we hebben georganiseerd en de ludieke openingsacts. Legendarisch was in 2014 de opening van het zwemseizoen waar burgemeester Henk Ruis, als burgemeester van het zwembad, de Koning rondleidde op ons vernieuwde zwembad. Ruim 300 toeschouwers waren getuige van het feit dat een geblindeerde auto met beveiligers de Koning bij het zwembad afzette. Er waren bezoekers die dachten dat de échte Koning in Zweeloo kwam, maar het was onze ‘Koninklijke’ melkboer Peter de Koning die zich verkleed had als koning Willem-Alexander.”
Stijgende energiekosten en de coronaperiode
De afgelopen elf jaar waren natuurlijk niet alleen maar hoogtijdagen. Olfred zegt daarover: “We hebben ook mindere periodes gekend, zoals de stijgende energiekosten en de coronaperiode. En afgelopen jaar hebben we het zwembad even moeten sluiten om noodzakelijke reparaties uit te voeren. Dit waren lastige momenten, maar iedere keer gingen we de uitdaging aan. En dat kan alleen als je een bestuur hebt dat gemotiveerd is en als alle bestuursleden, vrijwilligers en sponsoren dezelfde drive hebben om dit ‘pareltje’ in onze gemeenschap te behouden. Als je samen de schouders eronder zet en creatief bent, kun je altijd een oplossing vinden. De ideeën komen niet alleen van het bestuur, maar ook van betrokken vrijwilligers, die met elkaar zorgen voor de uitvoering.”
Flinke lijst met prioriteiten, maar zwemmen moet betaalbaar blijven
Een zwembad heeft volgens Olfred continu aandacht nodig als het gaat om onderhoud en modernisering. Ook voor de komende jaren ligt er weer een flinke lijst van prioriteiten. “Stilstand is achteruitgang. De kosten stijgen snel, waardoor het steeds moeilijker wordt om genoeg geld opzij te zetten voor groot onderhoud en vernieuwing. We moeten mee met de tijd en het zwembad verder verduurzamen, zodat we minder afhankelijk zijn van ‘duur’ gas.”
Extra inkomsten genereren; steun van gemeenschap blijft hard nodig
Er staat ook groot onderhoud op de planning, zoals de vernieuwing van de machinekamer en de watercirculatie-leidingen. “Dat zijn dingen waar onze bezoekers qua beleving niets van merken … behalve als het stuk gaat. Deze investeringen kunnen we niet alleen dekken met de inkomsten uit abonnementen, toegangskaartjes en de kiosk. We willen het zwemmen natuurlijk wel betaalbaar houden, dus zullen we andere manieren moeten vinden om extra inkomsten te genereren. We hebben hierbij opnieuw de steun van onze gemeenschap hard nodig. Het bestuur is daar al druk mee bezig en ik denk dat ze daar binnenkort wel meer over gaan vertellen.”
In tien jaar tijd groeien er veel gewoontes en ideeën in je hoofd en die moeten er nu uit
Het zwembad zit echt in zijn hart. “En als je, zoals ik, een beetje een control-freak bent, dan is loslaten best lastig. In tien jaar tijd groeien er veel gewoontes en ideeën in je hoofd, en die moeten er nu uit. Gelukkig heb ik vorig jaar de voorzittershamer al overgedragen aan Ingrid Pol en in de laatste twee seizoenen heb ik ook steeds meer taken gedeeld met de nieuwe bestuursleden Harriët, Alex, Mark en Ties. Dit gaf hen de tijd om zich goed in te werken. En als ik nu naar het huidige bestuur kijk, met de ervaring van Annemiek en Harma erbij, heb ik er volledig vertrouwen in dat zij het samen gaan regelen. En dan is loslaten ook een stuk makkelijker.”
Nu eerst thuis maar even wat achterstallig onderhoud wegwerken
Olfred blijft natuurlijk als vrijwilliger betrokken bij het zwembad. “Zo ben ik ook nog steeds actief in de organisatiecommissie voor de Zwembad Zweeloo Cross Triatlon. Wat we hier samen hebben opgebouwd is heel bijzonder en daar ben ik ontzettend trots op. Ik zal daar, in welke vorm dan ook, mijn bijdrage aan blijven leveren. Maar nu eerst thuis maar even wat achterstallig onderhoud wegwerken. Dat is in de afgelopen jaren wel eens blijven liggen.”
Oes Eig'n Kraantien
